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Formations & simulations/exercices
Vous manquez de temps? Besoin d'aide professionnelle ?
Vous avez déjà un plan de mesures d'urgence qui répond à la réglementation, cependant, celui-ci mériterait d'être mis à l'épreuve dans le cadre d'une simulation?
DÉCIDER DANS L'URGENCE
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7 H
Comment prendre du recul, malgré la pression temporelle,
de façon à prendre des décisions éclairées permettant de
mettre en œuvre des actions réalistes. Destinée à des
gestionnaires et autres décideurs, cette formation donne
des clés de lecture qui permettent d’appréhender les
urgences différemment. Lorsqu’elle est vécue en équipe,
elle permet d’uniformiser la compréhension des bases
décisionnelles pour une meilleure cohésion de groupe en
situation d’urgence.
Objectif:
Comprendre les mécanismes de la pensée qui permettent
d’agir face à une urgence. Découvrir un outil permettant
d’évaluer des options pour affronter un sinistre.
Contenu:
Les définitions de l'urgence
La compréhension de la situation
Le schéma de prise de décision
La gestion du temps
Le choix des options
Exercices sur table
Outils:
Détection, Décision, Préparation, Action, Effet
Un tableau « Criticité » sera fourni avec cette formation
RISQUES ASSOCIÉS AUX LIQUIDES ET GAZ INFLAMMABLES
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7 H
Après une explication de certains phénomènes dangereux
pouvant être associés aux gaz et liquides inflammables, des
exemples d’accidents survenus ces dernières années en
entreprise vous seront présentés. À l’issue de cette
formation, vous porterez sans doute un regard différent sur
les liquides et gaz inflammables présents au sein de votre
organisation.
Objectif:
Comprendre les phénomènes dangereux liés aux
liquides et gaz inflammables pour mieux les prévenir.
Contenu:
BLEVE, UVCE, Boil over, etc.
Effets et conséquences
(Surpression, radiation, etc.)
Retours d’expériences, analyses
COORDINATION DE SITE
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7 H
Comment prendre du recul, malgré la pression temporelle,
de façon à prendre des décisions éclairées permettant de
mettre en œuvre des actions réalistes. Destinée à des
gestionnaires et autres décideurs, cette formation donne
des clés de lecture qui permettent d’appréhender les
urgences différemment. Lorsqu’elle est vécue en équipe,
elle permet d’uniformiser la compréhension des bases
décisionnelles pour une meilleure cohésion de groupe en
situation d’urgence.
Objectif:
Comprendre les mécanismes de la pensée qui permettent
d’agir face à une urgence. Découvrir un outil permettant
d’évaluer des options pour affronter un sinistre.
Contenu:
Les définitions de l'urgence
La compréhension de la situation
Le schéma de prise de décision
La gestion du temps
Le choix des options
Exercices sur table
Outils:
Détection, Décision, Préparation, Action, Effet
Un tableau « Criticité » sera fourni avec cette formation
LIAISON (INTEROPÉRABILITÉ) ENTREPRISE / MUNICIPALITÉ
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4 H
Comment prendre du recul, malgré la pression temporelle,
de façon à prendre des décisions éclairées permettant de
mettre en œuvre des actions réalistes. Destinée à des
gestionnaires et autres décideurs, cette formation donne
des clés de lecture qui permettent d’appréhender les
urgences différemment. Lorsqu’elle est vécue en équipe,
elle permet d’uniformiser la compréhension des bases
décisionnelles pour une meilleure cohésion de groupe en
situation d’urgence.
Objectif:
Comprendre les mécanismes de la pensée qui permettent
d’agir face à une urgence. Découvrir un outil permettant
d’évaluer des options pour affronter un sinistre.
Contenu:
Les définitions de l'urgence
La compréhension de la situation
Le schéma de prise de décision
La gestion du temps
Le choix des options
Exercices sur table
Outils:
Détection, Décision, Préparation, Action, Effet
Un tableau « Criticité » sera fourni avec cette formation
Notre raison d’être depuis 2014
Soutenir les opérations de gestion de mesures d’urgence, au Municipal et en Entreprise, en trois volets :
