Comment prendre du recul, malgré la pression temporelle, de façon à prendre des décisions éclairées permettant de mettre en œuvre des actions réalistes.

 

Destinée à des gestionnaires et autres décideurs, cette formation donne des clés de lecture qui permettent d’appréhender les urgences différemment.   Lorsqu’elle est vécue en équipe, elle permet d’uniformiser la compréhension des bases décisionnels et donc permettre une meilleure cohésion de groupe en situation d’urgence.

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Objectif:

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Comprendre les mécanismes de la pensée qui permettent d’agir face à une urgence. Découvrir un outil permettant d’évaluer des options pour affronter un sinistre.  

 

Contenu:
 

• Les définitions de l’urgence 

• La compréhension de la situation 

• Le schéma de prise de décision 

• La gestion du temps 

• Le choix des options 

• Exercices sur table

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Outil: un tableau criticité sera fourni avec cette formation.

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Durée:  4 heures